建筑企业现场五常法管理实务

Binder1.pdf -1
f1.jpg -1
扉页.jpg -1
目录.pdf -1
1-2.pdf 13
3-4.pdf 67
5-6.pdf 111
7-8X.pdf 147
9-10.pdf 181
f2.pdf -1 1 (p1): 第一章 建筑企业现场管理概述
3 (p1-1): 第一节 概述
11 (p1-2): 第二节 现场管理的要素和目标
15 (p1-3): 第三节 现场管理的实施方法
19 (p1-4): 第四节 日本先进现场管理经验及启示
25 (p2): 第二章 建筑五常法管理概述
27 (p2-1): 第一节 建筑五常法概述
33 (p2-2): 第二节 建筑业推行五常法的理由
34 (p2-3): 第三节 建筑五常法管理的本质特征
38 (p2-4): 第四节 建筑五常法的实施与推进
55 (p3): 第三章 建筑五常法管理体系的建立
57 (p3-1): 第一节 导入宣传并成立组织
62 (p3-2): 第二节 实施策划
70 (p3-3): 第三节 制订检查、评比、奖惩标准
73 (p3-4): 第四节 体系的完善及巩固
81 (p4): 第四章 建筑五常法——常组织
83 (p4-1): 第一节 什么是常组织
85 (p4-2): 第二节 常组织的标准和方法
95 (p4-3): 第三节 清除和处理非必需品
99 (p5): 第五章 建筑五常法——常整顿
101 (p5-1): 第一节 什么是常整顿
104 (p5-2): 第二节 常整顿的标准和方法
116 (p5-3): 第三节 常用物品的常整顿工作
121 (p6): 第六章 建筑五常法——常清洁
123 (p6-1): 第一节 什么是常清洁
125 (p6-2): 第二节 常清洁的标准和方法
132 (p6-3): 第三节 常清洁的工作要领
135 (p7): 第七章 建筑五常法——常规范
137 (p7-1): 第一节 什么是常规范
139 (p7-2): 第二节 常规范的标准和方法
151 (p7-3): 第三节 常规范的技巧
155 (p8): 第八章 建筑五常法——常自律
157 (p8-1): 第一节 什么是常自律
159 (p8-2): 第二节 常自律的标准和方法
167 (p8-3): 第三节 常自律活动效果检查
169 (p9): 第九章 建筑五常法有效实施与持续发展
171 (p9-1): 第一节 建筑五常法的预防功能与持续改进
180 (p9-2): 第二节 全员参与和创建建筑五常法管理机制
181 (p9-3): 第三节 建筑五常法的预防管理功能
183 (p10): 第十章 建筑五常法督导团队的建设
185 (p10-1): 第一节 督导团队的基本素质
190 (p10-2): 第二节 经典管理理论及应用
200 (p10-3): 第三节 建筑五常法推进中的常见问题
203 (p10-4): 第四节 成功推进建筑五常法的管理案例